Az IT toborzás már nem az a könnyed séta a parkban, ami tíz éve volt. Ma már nem elég egy sablonos álláshirdetés és néhány LinkedIn-üzenet – ha nem megfelelő stratégiával vadászol, a legjobb szakemberek pillanatok alatt eltűnnek a radarodról.
A fejlesztők kapósak, a cégek óvatosabban költenek, és az AI térhódítása miatt sokan kivárnak az új projektek indításával. De az élet nem áll meg: a technológiai fejlődés folyamatos, és aki nem találja meg időben a megfelelő munkaerőt, lemarad a versenyben.
Hogy elkerüld a leggyakoribb csapdákat, összeszedtük azt az 5 klasszikus IT toborzási bakit, amivel rengeteg cég elvérzik – és megmutatjuk, hogyan csinálhatod jobban.
1. Unalmas, elavult vagy túl általános álláshirdetés
Ha a hirdetésed olyan kulcsszavakat tartalmaz, mint: “versenyképes fizetés”, “dinamikus csapat”, “kihívásokkal teli feladatok”, akkor rossz hírünk van: a fejlesztők ezeket már ezerszer látták, és azonnal továbbgörgetnek.
Miért baj ez?
- Az IT szakemberek konkrét információkat keresnek: milyen tech stack, milyen projektek, milyen kihívások várják őket?
- Ha a hirdetés sablonos, azt sugallja, hogy a cég is az.
- Egyértelműség nélkül feleslegesen futtatod végig a jelölteket a kiválasztási folyamaton – csak azért, hogy végül kiderüljön, hogy nem is illik rájuk a pozíció.
Hogyan csináld jól?
✔️ Legyél specifikus! Tüntesd fel a használt technológiákat (pl. TypeScript, Kubernetes, AWS).
✔️ Mutasd be a projektet! Milyen problémát old meg? Mi benne az izgalmas?
✔️ Emeld ki a növekedési lehetőségeket! Senior szintről tech leaddé lehet válni? Lesz lehetőség új technológiákat tanulni?
✔️ Ne hagyd ki a fizetési sávot! Egyre több cég tünteti fel, mert így elkerülhetők a felesleges interjúk.
Egy jó álláshirdetés olyan, mint egy jól megírt API-dokumentáció: átlátható, informatív és pontosan azt tartalmazza, amire a célközönségnek szüksége van.
2. Rossz toborzási csatornák használata
Ha az IT toborzásod kimerül abban, hogy felteszel egy hirdetést a szokásos állásportálokra, vagy tömeges LinkedIn-üzeneteket küldesz ki, akkor rossz vágányon vagy. Az IT szakemberek többsége nem aktív álláskereső, így nem fognak jelentkezni a hagyományos módszerekkel.
Mi a probléma a LinkedIn-spammel?
- A fejlesztők naponta kapnak sablonos, személyre nem szabott üzeneteket.
- Gyakran teljesen irreleváns ajánlatokat kapnak: egy Java-fejlesztőnek DevOps-pozíciót kínálnak, egy frontendest pedig Kubernetes-adminisztrátornak akarnak elvinni.
- A személytelen megkeresések inkább irritálnak, mintsem vonzóvá tesznek egy állást.
Hogyan csináld jól?
✔️ Építs kapcsolatokat szakmai fórumokon és közösségekben (GitHub, Stack Overflow, Discord-csoportok, meetupok).
✔️ Használj célzott keresést! Ha LinkedInen keresel, nézd meg, milyen projekteken dolgozott a jelölt.
✔️ Legyen személyes az üzeneted! Egy LinkedIn-üzenet olyan, mint egy jól megírt commit message: legyen lényegre törő, világos és releváns.
3. Túl hosszú vagy bonyolult kiválasztási folyamat
Sok IT toborzás úgy néz ki, mintha egy háromfordulós akadályverseny lenne:
1️⃣ Első interjú a HR-essel
2️⃣ Online technikai teszt
3️⃣ Tech lead interjú
4️⃣ Második szakmai interjú
5️⃣ CEO interjú
6️⃣ Még egy kódolási feladat
7️⃣ “Majd jelentkezünk…”
Mire végigérsz, a jelölt már elfogadott egy másik ajánlatot.
Mit rontanak el a cégek?
- A túl sok körös interjú időpazarlás.
- Az irreleváns vagy túlzottan nehéz tesztek elrettentik a jelölteket.
- A lassú döntéshozatal miatt a legjobb emberek máshova mennek.
Hogyan csináld jól?
✔️ Optimalizáld a folyamatot! Maximum 2-3 kör legyen.
✔️ Adj gyors visszajelzést! Ha napokig vagy hetekig nem jelentkezel, elveszíted a jelöltet.
✔️ Ne adj felesleges feladatokat! Egy jól irányzott szakmai beszélgetés többet ér, mint egy 6 órás kódolási teszt.
4. Csak a technikai tudást nézed, pedig a soft skillek is számítanak
A fejlesztői munka nem csak kódolásból áll. Egy jó IT szakember nemcsak írja a kódot, hanem érti is a csapatdinamikát, a kommunikációt és a projekt üzleti célját.
Hogyan csináld jól?
✔️ Életszerű technikai feladatokat adj, amelyekben a problémamegoldást is értékelheted.
✔️ Teszteld a jelölt kommunikációs és együttműködési képességeit is.
✔️ Figyelj arra, hogy illeszkedik-e a vállalati kultúrába.
5. Nem megfelelő ajánlat és juttatási csomag
A legjobb IT szakemberek tisztában vannak a piaci értékükkel. Ha az ajánlatod alacsony bérrel, rugalmatlan munkakörülményekkel vagy fejlődési lehetőségek hiányával érkezik, garantáltan más céget választanak.
Hogyan csináld jól?
✔️ Legyen piacképes a fizetés – az IT bérek nyilvánosak, könnyen összehasonlíthatók.
✔️ Adj rugalmas munkalehetőséget – a távmunka és a hibrid munkarend ma már alap.
✔️ Támogasd a szakmai fejlődést – konferenciák, továbbképzések, tanulási lehetőségek.
Összegzés: hogyan toborozz sikeresen IT szakembereket?
A sikeres IT toborzás nem a véletlenen múlik, hanem egy jól átgondolt stratégián. Ha elkerülöd ezt az 5 hibát, sokkal nagyobb eséllyel találod meg és tartod meg a legjobb szakembereket. 🚀
Amennyiben pedig szakértő segítségre van szükséged, a BetterMore Consulting IT munkaerő-megoldásokra szakosodott csapata a rendelkezésedre áll!
Kaló István
Senior E2E recruiter