Blog

Részmunkaidős tech-guruk: Miért éri meg Fractional CTO-t vagy külsős szakértőt bevonni a projektekbe?

A fejlesztőid zseniálisan kódolnak, de amikor az architektúráról vagy az üzleti stratégiáról kell dönteni, megáll a tudomány. Ilyenkor jön a pánik: kell egy CTO! Aztán meglátod a piaci bérigényeket, és inkább lenyeled a problémát. Pedig van egy köztes út: a részidős, beugró technológiai vezető, aki pont annyit tesz bele a cégbe, amennyire most szükséged van. Fix elköteleződés és csillagászati költségek nélkül.

Tovább olvasom »
2026.06.15.
Hiring manager kezében egy fényképes IT-s CV az állásinterjún

Ezek szerepeljenek egy IT-s CV-ben!

Az IT munkaerőpiac dinamikus, a technológiai szektorban dolgozó toborzók és tech leaderek pedig naponta több tucat önéletrajzot pörgetnek át. Egy jól felépített, lényegretörő IT-s CV szó szerint aranyat érhet: elválasztja

Tovább olvasom »
2026.06.14.
Miért buknak el a cégek a toborzásnál és hogyan előzhető meg a rossz hiring döntés.

Miért buknak el a cégek a toborzásnál és miért kerül ez sokkal többe, mint gondolnák?

A legtöbb vezető csak akkor szembesül a toborzás valódi költségeivel, amikor már csúsznak a projektek, nő a túlterheltség és elúsznak az üzleti lehetőségek. Pedig a betöltetlen pozíciók ára gyakran jóval magasabb, mint egy külső toborzási partner díja. Miért tart hónapokig egyes pozíciók betöltése? Miért nem működnek sokszor a hagyományos álláshirdetések? És mennyibe kerül valójában egy rossz felvétel? Mutatjuk, miért válik a toborzás egyre inkább üzleti, és nem HR kérdéssé.

Tovább olvasom »
2026.06.11.
BetterTalent