Az állásinterjú mindig egy stresszes műfaj. Sosem tudod, hogy mire készülj pontosan. Olyan tanácsokat találsz az interneten, hogy légy magabiztos, győzd meg az interjúztatót a képességeidről, de közben add önmagad. Jaj! Ha addig nem stresszeltél, majd ezektől a kijelentésektől fogsz.
Hogy add önmagad, mikor nem tudod mire készülj? Vajon ők mit keresnek? Milyen típusú vagy személyiségű embert keresnek? Csuklóztatnak majd vagy kedvesek lesznek?
Először is, nagy segítség ha tudod milyen típusú interjún vessel részt. Ha van melletted egy alapos recruiter, akkor segít felkészülni. Van ugyanakkor olyan is, amikor nincs melletted szakember, ekkor sem kell kétségbe esni.
Van az általános, úgy nevezett strukturált interjú. Kérdezz- felelek típusú beszélgetés. Hol dolgoztál korábban? Miért szeretnél váltani? Mik az erősségeid? Stb. Itt a fontos az informatív válaszok adása. Lehetősleg hosszú, kifejtős válaszokat várnak az interjúztatók és feltlétlenül fontos a transzparencia. Információk elhallgatása sokszor kibukik, de egy rutinos kérdező kiszúrja, ha nem mondasz igazat. Nem tudod eltitkolni a mikroérzelmeket, melyek az arcodon végig futnak és a beszélgetés onnan olyan érzetet kelt, hogy valami nem stimmel. Erre egy HR szakember jobban rácsimpaszkodik és ki is derül a valóság. Ekkor már az esélyed konvergál a nullához.
Páros és panelinterjú
Itt már nem egy, hanem kettő vagy még annál is több kérdezővel kell megküzdenünk. Megvan a szuper előnye is. Nem egy ember személyes benyomása fogja meghatérozni a szimpátiát. Ami egy nehézség, hogy kettő az egy ellen, ami a játszótéri balhékban sem volt egy jó elosztás.
Sorozat-interjú
Egymás után az adott cég több alkalmazottja is igyekszik megismerni minket. Ez sokszor összefüggésben van a kultúrális interjúval. A cég azon alkalmazottai, akik a legjobban hordozzák az adott vállalat szellemiségét hallgatnak meg és beszélgetnek veled. Amire kíváncsiak, hogy mennyire vagy team-fit és mennyire illeszkedsz a cég kultúrájába, rendelkezel-e a kultúrális alappillérekkel, ami nekik az értékeik alapja.
Csoportos interjú
Egyszerre több jelentkezővel való beszélgetés, ami kiválóan alkalmas apró versenyek, feladatok kiadására. Nem ritka, hogy ezt nem egy hagyományos szobában végizik, hanem egy szabadulószobában akár. Itt a menedzsment elvonul egy kamera szobába és megnézik, ki miként asszimilálódik egy feladat megoldásához. Lesz, aki ledominálja a csapatot, lesz olyan, aki inkább támogató jelleggel a háttérben segíti őket. ÍAki önállóan old meg részfeladatokat a nagy közös érdekért és lesz aki versengeni kezd. Ez egy izgalmas, újszerű és remek megfigyelése a valódi személyiségnek. A klasszikus az AC azaz Assessment Center napok. Ilyenkor hasonlóan az előző példához részfeladatokat kapnak, párosan kell megoldaniuk és ezeket figyelik a szakértők. Többnyire olyan pozíciók során vetik be, ami csapatmunkát is igényel, de nagyfokú önállóságot is igényel. Egy légitársaság Customer Service kollégáit kiválóan ki lehet választani ezzel a módszerrel, hiszen sokszor akad reklamáció vagy egy járat indulásának csúszása miatt szállást kell biztosítani az ügyfél számára.
Stresszinterjú
Talán már kikopóban van, de még létezik.
Mit szűrnek vele? Mennyire bírod a stresszes helyzeteket ls mennyire zökkentenek ki téged egyszerűen, okoznak benned zavartságot.
Ilyenkor az interjúztató egy kínos helyzetet idéz elő, hogy megfigyelje nyomás alatt miként reagálsz. A kérdező ilyenkor a mondatodba vág, nem bátorít téged, inkább kérdően néz vagy elnéz fölötted. Nem ad semmilyen visszajelzést vagy ha ad, az nem pozitív.
Sajnos sokszor túlzásba esnek az interjúztatók. Megnyugtatlak, ez borzasztóan ritka és aki a következő kérdéseket felteszi neked, az feltehetően élvezi ezt a szerepkört.
Néhány stresszes kérdés
– Miért volt olyan a kézfogása, mint egy döglött hal? Máskor is így csinálja? Néha a szemébe is néz az embernek?
– Nem gondolja, hogy kicsit kínos ilyen színű zoknit húzni ehhez az öltönyhöz? A maga ötlete volt, vagy magára adták?
– Teljesen felkészületlenül érkezett ide vagy valami családi probléma miatt viselkedik ilyen esetlenül?
– Komolyan gondolja, hogy ilyen képesítéssel bármi hasznát tudjuk venni? Egyáltalán milyen tervei vannak így az életre?
Egy jó tanács ilyen esetre! Menekülj! Nem kell eltűrnöd a megszégyenítést és aki ilyen típusú kérdéseket tesz fel, annak érdemes megköszönni az idejét és elegánsan távozni. Az a munkáltató, nem a te utad lesz. Ahola z interjú szándékosan stresszinterjú vagy önmagában ha nem is egy tudatos szituáció, ott a munkavégzés is hasonló lesz.
Pszichológiai tesztek
Több pszichológiai teszt is létezik a személyiségek kutatására. Sokszor már az első lépések egyike, hogy kitöltetnek egy tesztet, mely különböző személyiség jegyeket vizsgál.
Előfordul ugyanakkor, ha a munka jellege megterhelő, akkor az interjún is részt vesz egy szakember. Legjobban talán azzal tudom szemléltetni, mikor content manager pozícióban keresnek jelöltet a multik. Ennek a pozíciónak a lényege, hogy a nagyobb social media vállalatok megbízzák az SSC-t, hogy támogasság őket kiszűrni a nemo da illő élő adásokat, videókat, bejegyzéseket. Mára fejlődött a technika, de a META is csak a gyanús elemeket bekapcsolja csak egy élő emberhez, aki ezt felülvizsgálja. Agresszió, kínzás, életek kioltása, vallási toborzás, terrorizmus és egyéb borzalmak szűrését kell végezni. Ilyenkor az interjú alatt is mutatnak felvételeket, melyekre adott rekaciókat egy szakember vagy szakember garda vizsgálja. Ennek a helye teljesen érthető, ahogy egy vezető kiválasztásánál vagy egy pénzintézet igazgatói pozíciójánál, ahol a korrupcióra való hajlamtól kezdve, az erős döntéshozatali képességet is szúrni kell.
Ugyanakkor van az általános “önjelölt” szekmeber, aki felteszi neked a következő kérdést.
Milyen állat lennél ha a munkában vagy?
Milyen növény lennél?
Milyen színű a te munkamorálod?
Milyen szupererőt választanál egy napra magadnak?
Ilyen és ehhez hasonló kérdések, mindig, minden esetben egyéni elbírálású. Ha azt mondom, hogy hangya vagyok, akkor azonnal kizár a vezetői skill-ekben. Holott, ha én a szorgalomra és a csapatmunkára szeretnék rávilágítani, akkor még lehetek egy konstruktív és jó vezető. Ha azt mondom, hogy oroszlán, ő nagyon bólogat, hogy oh ő kiváló vezető. Holott, jelenthetné azt is, hogy minden feladatot ledelegálok és borzasztóan magabiztos vagyok. Ki hozhat ezek alapján jó döntést? Egy interjúszituációban ezekre a kérdésekre egy erősen befolyásoló választ is lehet adni. Ha ő erre figyel és egy vezetőt keres, akkor előre eldönti, hogy erre a jó válasz nem lehet az oroszlán, mert bizonyára befolyásolni akarom. Ő az elefántot akarja hallani.
Mire szeretnék rávilágítani?
Minden kérdésre adott válasz szubjektív megítélésű és itt csatlakoznék vissza a korábbi kijelentésemre, hogy légy transparens. Az mindig egy bizalmas és jóhangulatú beszélgetést tud eredményezni. Amiben nincs feszengés és nincs “fura” érzete az interjúztató személynek.
Légy mindig udvarias és a visszakérdezések kiválóan működnek. Ha valami részletre nem tértek ki, kérdezz rá bátran. Az érdeklődés nagyon fontos. Ne feledd, a munkáltató van érted!
Kérdezz rá a nyitott hely okára, a bérezésre, a csapat kohézióra és kérdezz rá, hogyan fog kinézni egy napod. Milyen típusú személyt keresnek ide, a közvetlen vezetőd milyen ember. Hiszen ha a közvetlen vezetőddel nincs meg a kémia, akkor sajnos a munka is kínszenvedés lesz.
Tarts szemkontaktust az interjúztató szakemberrel és készülj arra, hogy egy baráti beszélgetésre mész, ahol rád kíváncsiak.
Természetesen vannak alapelvárások, de bízom benne, hogy nem kell részleteznem, de a pontosság, a megfelelő öltözet a tisztelet megadása mindig minden körülmények között fontos.