A HR podcastok világában könnyű elveszni, de ne aggódj, mi megtettük helyetted a nehéz munkát. Meghallgattuk a legnépszerűbb magyar HR és toborzás tematikájú podcastokat, hogy te már csak a legjobbakra
Az Európai Unió 2023-ban elfogadott Bérátláthatósági Irányelve (Pay Transparency Directive) történelmi lépés a nemek közötti bérkülönbségek csökkentése és az egyenlő bérezés felé. A direktíva ugyan jogi kötelezettségeket ír elő a
Bértranszparencia: para vagy lehetőség? Ha HR-esként vagy toborzóként dolgozol, akkor valószínűleg már hallottál róla: 2026-tól jön az EU-s bértranszparencia irányelv, és vele együtt néhány új szabály, ami alaposan átrendezheti a
A munkaerőpiac folyamatosan átalakul, és egyre többen kacérkodnak a contractor-léttel. Magasabb kereset, nagyobb szabadság – jól hangzik, ugye? De akkor miért nem vág bele mindenki? Egy friss szavazásból kiderült, hogy
A mesterséges intelligencia az IT világában ma már nem újdonság – az igazi kérdés az, hogyan és mire használjuk. Az ICT Global Magazin által szervezett Digital TransMIssion konferencia egyik legizgalmasabb
Az IT toborzás már nem az a könnyed séta a parkban, ami tíz éve volt. Ma már nem elég egy sablonos álláshirdetés és néhány LinkedIn-üzenet – ha nem megfelelő stratégiával
Az év eleje különleges időszak a munkaerőpiacon. Januárban megszaporodnak az állásra jelentkezők, ami kihívás és lehetőség is egyben. Ebben a cikkben bemutatjuk, miért döntenek sokan az újrakezdés mellett, és hogyan
Ahogy a 2024-es év lassan a végéhez közeledik, szeretnénk megállni egy pillanatra, hogy visszatekintsünk az elmúlt 12 hónap eseményeire. Ez az év számunkra a láthatóság éve volt: több mint egy
2024 tanulságai: egy nehéz év vége Ha 2024-re egyetlen szót kéne választanunk, az talán a „bizonytalanság” lenne. A gazdasági kihívások, az elbocsátásoktól való félelem és a „székhez ragadás” jelensége nemcsak
A toborzás sok KKV vezető számára stresszes, időigényes és költséges folyamat. Nem beszélve arról, hogy a végén nem mindig sikerül megtalálni a megfelelő jelöltet. A BetterMore Consulting „1-2-3” módszere nemcsak